当前 ，数字经济成为拉动全球经济复苏的关键力量 ，金融行业也行驶在数字化转型的海潮中。在此布景下 ，金融机构必要在火速智能、产融服务、生态构建三方面持续升级 ，转型成为具备数字化能力的生态型企业。近日 ，华为智慧金融峰会2021在上海召开 ，主题为“数智金融 ，升级有路 ，共创行业新价值” ，来自全球金融行业、ICT（信息通讯技术）行业的3000多位专业人士萦绕金融业数字化的机缘与挑战进行了深刻探求。
北京大学经济学教授、中国经济体造鼎新钻研会副会长樊纲谈到 ，数字经济作为经济复苏的新引擎 ，最沉要的内容是要把新的信息技术利用于对各类行业的刷新和升级。这蕴含加快金融业数字化转型、加强金融科技创新以及千行百业的数字化转型。
“数字海潮席卷全球 ，重要经济体、大型贸易机构以及国际组织持续跟踪并推动自身数字化转型。数字产业发展为金融行业带来巨大的机缘 ，同时金融业也面对着新挑战。”结合全球数字化转型经验 ，金融信息化钻研所副所长习辉提出金融机构数字化转型参考模型——战术先行聚共识、数智融合赋能业务拓展和治理现代化、深耕场景利用创新、沉点突破形成特色金融优势。
事实上 ，金融行业一向走在数字化转型的前沿 ，目前正向数字金融多场景发展的阶段迈进。来自金融机构的代表对于数字化转型对业务的驱动有着直观的感触。中国邮政储蓄银行首席信息官牛新庄暗示 ，从自身业务发展到行业竞争 ，都要求银行业在数字化时期加快转型。峰会期间 ，浦发银行提出面向“智能物”的全新金融服务模式和设计系统 ，打造浦慧云仓 ，破解传统金融服务信息不合称、买卖与风控成本高档痛点 ，提升金融服务方便性和可得性 ，实现动产可信、可管、易措置 ；激活动产融资 ，推动产业数字金融创新。浦发银行信息科技部总经理陈海宁暗示 ，盛开融合的科技生态是打造云上金融科技服务、推动产业金融发展的引擎。新加坡星展银行云工程和服务部门主管Tan Choon Boon暗示 ，星展银行为数字化转型造订战术 ，利用云、人为智能、物联网等新技术 ，驱动全面的组织刷新 ，从“项目”转向“平台” ，建设火速团队 ，全面实现自动化。
“10年前 ，人们敌手机的利用只是发短信、打电话 ；此刻 ，5G时期 ，人们敌手机的要求是打游戏快、能看高清视频等 ，对于内存的要求是齐全分歧的。同理 ，金融业当前的数据量巨大 ，以来也有很大的数据需要 ，银行系统面对着散布式存储刷新的要求。”华为中国政企金融业务部总经理崔伟以为 ，银行针对C端的业务在散布式存储上能够先行一步 ，同时为安全起见 ，针对传统结算算帐业务的主题系统散布式刷新能够稍微放缓 ，这将是银行在数字经济布景下进行转型和技术升级的必经过程。
在产业融合和升级的大趋向之下 ，金融必要全面融入产业数字化升级中 ，形成科技服务金融、金融服求实体的价值链循环。对此 ，华为董事、华为企业BG总裁彭中阳以为 ，金融机构要构建两方面的能力。一是构建云原生转型的能力。加快从传统企业向云原生数自祗业的转型 ，渠路要加快移动化和盛开化 ，客户服务、风险节造、决策治理等加快智能化 ，并在业务、服务、数据、智能、联接等多维度实现火速。二是构建场景加生态的能力。随着金融服务系统向沉构产业金融服务的升级蜕变 ，要构建“场景+生态”的全新服务模式和能力 ，实现金融服务与更宽泛的、跨行业的产业场景的融合 ，形成产业价值链聚合的、宽泛的、动态的联接生态圈。
峰会期间 ，华为颁布了针对金融行业客户的三大战术行动。一是全面拥抱云原生 ，持续通过技术创新 ，建设最佳基础设施 ，加快数智融合 ，构建火速数自旖台 ；二是深刻行业场景 ，深耕行业数字化 ，用技术加快数据可信流转 ，开释数据价值 ，助力产业与普惠金融 ；三是汇聚Saas服务 ，共筑全场景盛开生态 ，赋能场景化金融服务。
